寒冬的冷冽籠罩著大地，太重十里產業新城卻處處涌動著生產建設的蓬勃“熱浪”。12月30日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入工程起重機產業園區項目、寬體車裝配產線項目、新能源智能叉車項目現場，實地調研各單位項目建設和生產組織情況。
工程起重機產業園區項目是公司在建的重點工程。目前聯合廠房工程建設已完成，設備正在進場安調。韓珍堂詳細了解工程項目進度、信息化建設進度和生產工藝流程安排，指出，全方位推進工業智能化，是加快推進新型工業化的必然選擇，是制造業邁向中高端的重要路徑。要從根本上“升維”，以更高水平的機械作業、自動控制，實現機械設備“應用盡用”，加速賦能產業高端化、智能化、綠色化發展，推動新質生產力發展取得新成效。要持續加快產業數字化，不折不扣完成信息化工程建設，強化信息技術在全流程的融合應用，提升生產、檢測、管理等各環節信息化智能化水平。要深入開展系統研究、細化完善方案舉措，真正建立“彎道超車”的核心優勢，將智能化、自動化、信息化走在前列。要合理優化工藝流程，做好柔性生產線和線邊庫建設，通過靈活的自動化生產系統，實現生產過程的快速調整和靈活高效，以適應市場和用戶的不同需求。在工程起重機產業園區食堂和展覽館，韓珍堂對建筑布局結構、功能規劃等方面情況提出具體要求，指出要合理優化園區每一塊區域、利用好不同功能樓的每一處空間，建設更高標準的現代化工廠。同時，要全力做好職工后勤保障工作，提升食堂服務質量，確保職工營養、健康、安全、衛生用餐。
目前，寬體車裝配產線項目工程建設已完成，立庫、AGV已初步實現與裝配線的聯動生產，正在持續優化中。韓珍堂邊走邊看，仔細察看每一處生產細節，針對當前生產實際提出具體要求。他指出，要進一步加強對標學習，不斷提高水平、提高能力、提高標準，針對不同情況采取不同措施，工藝、技術人員要全力配合、在線跟蹤，圍繞瓶頸環節重點突破、匯聚生產要素重點攻堅，形成高質高效解決方案并總結經驗進行固化，達到順暢生產流程、提高生產節拍的目的，高質量完成產能爬坡。要持續提升生產過程的精益化水平，聚力降本增效，提高產能利用率，消除一切浪費和低效率，構建精益物流、精益流程、精益組織，打造卓越的生產運營體系，以最少的人員、最低的庫存、最短的時間，高效、經濟地生產出高質量產品。
在新能源智能叉車項目建設現場，工人們忙碌于廠房內管網施工和設備基礎施工，專注而熟練；公司自主生產的工程設備來往穿梭，為項目建設提供有力保障……到處都是一派火熱的建設場景。韓珍堂聽取了相關負責人匯報的項目進度和建設推進方案，他指出，要全力做好冬季施工管理工作，對人員、設備、材料的到位情況及冬季施工各項保障措施進行常態化檢查，做到冬季不停工、質量有提升、建設再提速，全力保障施工進度；嚴格質量過程控制，逐層把好冬施質量，提升冬施精度，確保工程質量安全可控。要堅持風險源頭防控，將安全意識融入施工各環節，壓緊壓實安全生產主體責任，做好極端天氣、節日期間安全防范措施，做細做實應急預案，加強值班值守，嚴防各類安全事故發生。集團公司黨委常委、副總經理史智杰及相關單位負責人陪同調研。
